以下灰色字體部分是由員工 投稿 繳交的閱讀心得，除了將涉及法律事務與職務機密的相關內容刪減，將全文登出，希望能獲得各界朋友理解我們不斷努力充實與精進提升的目標是什麼，也希望能獲得大家善意的回饋互動。
此篇為員工自發性的選擇文本書寫心得，也希望能借用大家的視野讓我們更加進步與更多美好~
(繳交內容開始) 為何想寫這本書，相遇的過程，常常在聽，職場上所謂的精準是什麼？在資源充足及競爭激烈的現代，玲瑯滿目的線上課程、各種資源，只怕你不想學，一本書價值三、四百，也不是個難以負擔的價格，資訊取的容易、快速，要如何學習才能將資訊變成知識。 開頭就提到我的痛點，如何閱讀，作者成甲分享他當時如何學習，例如一年要看50本書，老實說我也是有看書的，但更多時候那些資訊不會留在我的腦袋中，因為過一陣子再去翻閱那本我看過的書，內容我已經忘得差不多了，這讓我很是挫折，因為感覺我花了很多時間閱讀，效率沒那麼好。 有一陣子我瘋狂地買了一堆的書，想買的動機不外乎是我喜歡的創作者我推薦的，但有的書卻是我拿到手也提不起勁閱讀的，陷入浪費金錢、浪費時間的循環。 常覺得自己的學習成效不彰，我覺得自己是個不會讀書的孩子，閱讀的習慣也是因為出社會後，覺得不能停止學習，所以開始培養閱讀的習慣，從一開始的死嗑，以及跟風買一些熱門書，到能夠針對書籍寫出一些心得，而開始思索我的所學知識能夠對我造成什麼影響、改變。精準學習這個書名，第一眼給我的想法是，教人如何更「精準、快速」的閱讀，一開始是想著，裡面大概是會分享一些閱讀技巧吧？不過一看才了解，作者提到許多很重要的觀念或是我們的痛點，書不是讀得越多、越快越好 書中先探討，知識真正的意義，以及給我們的影響、幫助，要如何透過知識改變我們的行為，「理解我們閱讀到資訊，並內化及改變自己的行動、思考才是自己的知識」，改變行為從改變思考開始，改變思考需理解知識，而基礎、規律的臨界知識能應用在許多基本場，加深我們對知識的認知，了解知識運行的適合之處與場景應用，或許在當下的無用之用，在未來與另一項知識串連在一塊。 我們為什麼要學習？ 本書中提到這個問題，學習的本質是什麼，是我們的假設，決策都是建立在「假設」之上，所以「假設」有可能是正確，也有可能是錯誤，而學習就是改變假設的過程，不斷的調整假設，以提高決策品質，看待自己與世界的關係會影響到我們的學習效能，正確的學習心態影響我們看事情的視野、以及心態上的廣程度，若遇到問題與自己原有的思維有衝突，保持廣闊的心態能夠接受不同的說法，就有進化的機會。 心態上拒絕改變，假設不變，決策也不變，生活也不變，若抱持綠燈思維，對許多事情都願意接受，就能夠透過驗證假設，來增加經驗，同樣的能夠聯想到生活，若思維上不進化、人不自省，每日的抱怨生活一成不變，又能改變什麼呢，我們的生活都是建構在我們自身的選擇，是我們選擇了這樣的生活、這樣的想法，或許以為的學習是非要從書本或是線上課程上所獲取，作者提出一個方法，就是盤點我們的生活，生活中各種選擇是建立在自己的決策上，那，我們深入反思生活自己決定的當下，並自省想法上的漏洞，就是最好的教材，發現改進和成長的機會，成為更好的自己。 「誤把假設當作現實，沒有能力區分假設或現實，就無法對自己的假設進行進化。」 從一開始的流水帳手寫日記，到能夠發現自己的問題，這中間花了蠻長的一段時間，有時可能也不知道要寫什麼，但仔細思考自己的決策帶來什麼影響，都能夠找到我基本個性所導向的決定，導致我重複做出不理想的決策，例如反覆的為了同一件事跟同一個人吵架，可以思考我有無更好的解決方式，我為什麼做出這個決定，透過長期紀錄的習慣，也能找出對於觀察的更加細膩，有時還覺得，天啊，這樣的小事我也可以寫。 例如我看到覺得很有幫助、很有共鳴的文章，我會儲存下來以利之後參考學習，而為了有效儲存也學習了一套筆記工具，進而學習了一套新的生產力工具，原先我是使用紙本規劃，後改至電子化以增加效率，這些都是我接觸到此本書所做的改變，「改變行為的才是知識」，不讓學習成為徒勞，將學習到的知識反覆溫習並應用到生活中(反思)，影響我們的認知，不斷的學習，也許在未來與另一則知識串連再一起。 本書寫的反思層面，有了更深層的解讀，作者分享了對於作者利用標竿系統來對應生活反思感到有效率，每一天都有可以改進的地方，喜歡作者所說的，怎麼能用每天一成不變的行為，期望能有不一樣的未來呢？透過這樣的回顧，可以換個角度想，我腦中的想法是哪裡來的？那是真的嗎？對我來說重要的是什麼呢？ 如何讀書，作者提供了他的方法，選擇當下的問題，根據你對書的疑問去尋求學習答案，不是每一頁都需要看進去，有些書能特別帶給自己幫助的就是「那個片段」，我當下的思維可能會無法理解，但隨著知識的累積，當學習到新的知識，與舊的知識相互串連，就會形成知識網。就像我讀了「有錢人想的和你不一樣」，我也不會在我看完的那瞬間就懂一切，不過我可以透過書中提供的心法，去改變自己的思考方式。 舊的方式不行，就換個思維去想，最好的教材就是生活發生的事件。 (繳交內容結束)
本文為自主繳交，此同事的閱讀心得於 2021/12/27 00:56 繳交。
個人建議：
讀書，是近代賦予一般人的權利，無論是那個國家或文化，在幾百年前、幾千年前，並沒有太多讀書或是讀冊的機會，甚至其實沒有機會。
在紙張技術被創造出來之前，讀的是冊，用的是竹簡、或是可以串在一起，文字比較不會朽化消失的載體，而在更早期當然就是刻劃在石頭上希望被保留更許久的更重要文字。
我說明讀冊、讀書的背景，其實是希望能告訴你「根據時空背景、科技背景的不同，資訊、資料、知識、智慧的保存與紀錄傳遞的方式大有不同」，也因此就如你所見的我們診所裡有個在家自學的小怪物。
一部電影、一場逛街購物、一次住宿的經驗，只要你把感官能力打開，所能得到的收穫不遜於閱讀一本書，更何況「讀萬卷書不如行萬里路」這是古人所云，不過根據時代的不同「萬卷書與萬里路的概念，不見得會是那麼絕對誰強弱」，而這又是說來話長。
相較於讀書，我更喜歡思考，我更喜歡發現，我更喜歡解構，而這也是你心得裡提到的「理解我們閱讀到資訊，並內化及改變自己的行動、思考才是自己的知識」，而且這也一直以來都是我們診所院內職場文化最重要的價值「知道自己在幹嘛，並尋找更好的能力與成果」。
針對所有面試者、實習生、新舊同事，包括繳交這篇心得的你，我都曾經多次說過：「當你覺得你很努力卻得不到應有的薪資、認同與定位時，請你一定要主動來找我談，因為努力與方向是一樣重要的事情，也許你真的很努力，但或許方向錯了，就如同那影片中的螃蟹一樣。」
世上最遺憾的其中一件事情就是「當你獲得了一本絕世武功秘笈，而且你也確信它真的是一本絕世武功秘笈，而你卻選擇先幫他收在保險櫃裡頭，告訴自己假以時日更有時間、更有能力、更有餘力的時候，再來修煉」。
如果它真的是一本絕世武功秘笈，那何止可以幫助你一日千里，更可以幫你節省更多時間與麻煩；但，如果它不是一本可以幫助你一日千里的絕世武功秘笈，那你又何必大費周章地把它鎖在保險櫃？那怕只是放在房間角落最不起眼的空間，都不值得，畢竟空間成本是不容小覷的。
而這也是你心得裡所提到的「改變行為的才是知識」，所有的能力與行為、移動都源自於我們每個人的腦袋，你若是想要獲得更強大的能力與未來價值，你就得先強迫自己腦袋變得更渴望獲得進化的機會。
面試、攝影…，這些我老早以前就告訴你可以爭取學習的工作內容，但很多人總是會在這種時候思考「為什麼我要多花時間學習來做更多的工作？」
卻無法真正的擁有正確的思考模式：
1️⃣ 為什麼我的主管建議/認為「我應該 學習/接受/購買 這個東西」？
2️⃣ 我能從這個 過程/行為/付出代價 裡頭，獲得什麼？而失去的又是什麼？失去與獲得是否能放在天平上比較得失利弊？
用正確的思考路徑，才有機會找出人生往上的階梯與進化動能。
因此，追求進化的過程中、確認實習生與試用者是否續用的最重要核心問題是「對自己與眼前這份工作，是否保持著正確的信念，並願意付出應付的代價？」。
「對於敝院的這份醫療協助，是否保持著正確的信念，並願意付出應付的代價？」這也是我們長久以來在篩選客群最重要的核心價值。
而這正是「知道自己想要什麼？自己願意付出什麽代價取得自己想要的？」這是我們每個人都必須要知道的。
「菩提本無樹，明鏡亦非台，本來無一物，何處惹塵埃。」是由不識字的六祖慧能所道。
我認為文字就像是既成道路，可以帶我們去各個前輩到過的地方，但是思考能力才能到我們來到前輩也到不了的地方，思考才能突破既成道路，使得自己走過便成路。
依照文章內容給予適當的獎金，因此本文作者可於 12月份獲得 10％ 的 iPad Air 64GB ，此獎勵將累積至 100% 才進行兌換。