以下灰色字體部分是由員工 投稿 繳交的閱讀心得，除了將涉及法律事務與職務機密的相關內容刪減，將全文登出，希望能獲得各界朋友理解我們不斷努力充實與精進提升的目標是什麼，也希望能獲得大家善意的回饋互動。
近期內將會分享更多同事們的「高年級實習生」電影閱讀心得，也希望能借用大家的視野讓我們更加進步與更多美好~
(繳交心得開始) 員3 有提到『片中不僅講述兩人之間的互動關係與對比性，也帶出許多現代社會的重要問題，有「職場倫理」、「禮儀」、「科技影響」、「解決問題」這四項。』 「班也是一名禮儀的表率，禮儀和禮貌有些不同，禮儀概括的範圍是從與人之間的互動到對於自己的打理，例如每天刮鬍子、穿戴整齊、不隨便插話、不遲到、談吐得宜......等生活細節，班優秀的禮儀表現甚至被茱兒稱為紳士與真男人的模範。」 我對於提到禮儀這一塊覺得很棒，把自己的儀容整理好，不只是好看，也是一種對別人的禮貌。員3 更放大不只在於表面，而是談吐、行為、遲到，都是禮儀的一部分。這些觀念看在現在社會，感覺像活著壓抑，但 Ben 活得一點都不壓抑，而是感到非常喜歡這樣的自己。 常常聽到公司是家族企業，會造成這樣的方向，是因為有血緣關係會比陌生人更容易取得信任。所以信任這件事非常的難以經營及維繫，也就像是電影一開始的 Jules & Ben。 我的確覺得很多事情會因為自己個性、行為、想法而感受到困難，但那天主管說「事情可以先從想的美好開始。」我的確要立即轉念！ 員5 提到「但不難發現她的親力親為導致她無法兼顧所有事物。如此龐大的工作量可能會有失誤的產生，比如急忙傳訊息，而誤將訊息傳給錯誤對象，後續則需興師動眾、耗費更多時間來處理。若她能夠放慢腳步，觀察周遭且適當用才，將合適工作分派給對的員工，讓助理發揮商學院長處，同時學習助理技能，相信能有效提升工作效率，避免員工出現手忙腳亂、無法專心，導致錯誤頻頻發生，增加處理事情的時間。」 Ben 感受並看到了 Jules 的窘境，但不急於開口，等待適當時機開口。有些事情因為自己不是當事人，要特別注意該怎麼引導事情的方向，聆聽、分析、表達自己的經驗，Ben 在說明的時候很會拿捏且不失分寸，甚至讓 Jules 聽得進去改變決策的方向。但是 Ben 不是老闆，卻讓老闆聽完他的說明再下決策。管理不只是向下面對下屬，平行面對同事，還有向上面對主管。 所謂向上管理，並不是去管理主管，而是確實管理好做好自己的事務，因為提升主管對自己的信任度，讓主管感受到有利益上的保障，或許影響主管的決策。 Jules 則是藉由親力親為來散播她期望的工作心態，親力親為的確可能無法有效率的完成工作，甚至會增加錯誤的風險，規劃出教育訓練這一塊也是非常重要的，不僅是培養新的人力，也可透過教育訓練讓老鳥去省視檢討原本的作業流程。 在工作、愛情、家庭皆「平衡」，該如何達到這種境界？ 因為經歷都成為了他的能力，經過了多年的累積實力，才有能力達到平衡。因為羨慕這樣的生活，所以我們現在努力打拼、睡不著、壓力很大的日子裡，都是為了讓自己擁有實力及能力，可以享受人生。 當然不只是員工在生活上達到平衡，若能協助老闆也達到平衡，就是一種「共好、雙贏」的局面，不只影響公司職場環境的風氣，更有可能因為賺錢讓老闆有心力想到照顧員工福利這一塊。 (繳交心得結束)
因考量整體閱讀速度，期限設定為 08/10 23:59 前，此同事的閱讀心得於 08/03 01:38 繳交。
個人建議：
第二次的觀影心得，有很棒的新觀點「向上管理」，但是很可惜的是結合出你工作經驗或是個人視野的比例太少。
另外，能與其他同事的文章對話這是好事，但請別只是提出認同的部分進行附和，我們更應該要有勇氣針對別人的觀點進行分析、甚至是交流(對幹)，認同別人的觀點是好事，但如果你能把你不認同的觀點挑出來進行分析、告訴對方為什麼你不認同，那這也是一個很棒的能力。
其他公司的內部文化如何，這我完全不在意，但我希望我們每個人都能擁有屬於自己豐富且獨特的觀點，而且要有勇氣與智慧進行交流，即便針鋒相對也無妨！
依照文章內容給予適當的獎金，因此本文作者可於 7月份獲得獎金 2000元。
【延伸閱讀 】
第二次心得：
員工教育訓練-「高年級實習生」閱讀心得 – 2 – 員1
員工教育訓練-「高年級實習生」閱讀心得 – 2 – 員2
員工教育訓練-「高年級實習生」閱讀心得 – 2 – 員3
員工教育訓練-「高年級實習生」閱讀心得 – 2 – 員4
員工教育訓練-「高年級實習生」閱讀心得 – 2 – 員5
員工教育訓練-「高年級實習生」閱讀心得 – 2 – 員6
第一次心得：
員工教育訓練-「高年級實習生」閱讀心得-員1
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