工作意向調查表-2023.07月份

沒有持續為自己進化努力的夥伴,那來的幸福企業?

為了提昇我們自身的醫療品質與服務能力,我們每個同事於每個月底都會有一份「工作意向調查表」的表單需要填寫,目的在於自我反省檢討與提供更多建議給夥伴~

2019年 02月起,我們不只延續了過去七年來的傳統,更提升了「工作意向調查表」的深度與廣度,一切目的僅在於「希望能不斷地進化我們自己」~

就因為我們不夠好,所以需要不斷努力的創造出能夠進化的環境,與所有夥伴一起成長、茁壯~

未來也將在每個月適時的公佈內部的檢討內容,僅將涉及業務機密與個人隱私的部分已 XX 進行替換,並將所有的作答次序打亂,盡量降低「對人不對事」的主觀判斷偏差。


自我建議
(怎樣做會更好?)

自我建議 (怎樣做會更好?)
有時會遺漏小事情或細節上未留意,導致需額外花費時間處理,雖然是小事,但也藉此提醒自己要找出合適的方法調整作業上的排程,讓整體工作流程更加順暢,同時不造成同事的困擾。
我一直都知道我的個性本來就比較急,也都有試著在做每一件事情的時候要自己不要急慢慢來,包含說話的時候,最近有發覺自己的急性子又發作了,希望自己能夠放緩腳步,好好做每一件事、好好說話。
工作上除了要增強一心二用的能力訓練,也同時要把每一件事做完整。

這個月因為主管的關係也一直在分析許多事物的本質,也是日後開始思考任何事情的目標,何謂它最初的本質。

另外,因知識量少,希望可以閱讀更多書籍,還有學習其他感興趣的東西來充實自己的生活,同時也開始慢慢調整生活步調早睡早起,為自己訂定目標。
 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 成品要再更好看,外邊寬度一至、內要夠厚,量足。

對人工/試管療程要更了解,因為我不是很清楚知道,通常是某同事提醒我這是免疫相關要放一起等。
最近因為一心要多用,反而變得很難專注,只是把事情完成,卻對過程少了感受,希望可以適時過濾腦袋雜訊,好好的認真工作、享受生活、陪伴 XX (因牽涉到個人隱私,以XX取代) 以及照顧自己,另外也要努力完成文章。


希望給 同事A 的建議?

希望給 同事A 的建議?
工作上的流程都很順,可以投入更多積極度在工作與自身上
與患者交談時的音量可以再大聲一些,讓整體感覺是有朝氣、精神的氛圍會更棒!
思路是很有條理的,感覺每一句話都是經過縝密的思考過後才說出來,這部份很值得好好向你學習。
特殊預約註記要記得備註~

另外,若試著主動打招呼會更好,畢竟你笑起來是好看的:)


希望給 同事B 的建議?

希望給 同事B 的建議?
可以試著在開會討論時說出自己的想法或是建議,不論這是對或錯,或許能夠幫助大家得到一個很棒的意見,同時也能幫助自己思考。
適時找時機喝水、上廁所,畢竟適時補充能量才能延長體力。

你是位很有想法的人,若能對於工作層面提出更多,不僅能幫助自己增加思考,也能增加分析能力!
開會時可以嘗試提出更多自己的想法,對邏輯思考與建構都很有幫助,也能主動統整同事之間討論的相關資訊,未來對於表達能力與資訊統整都會是很大的幫助。
多看、多想會讓自己的想法與思考能力更開闊,不只是侷限於原本的東西


希望給 同事C 的建議?

希望給 同事C 的建議?
先讚嘆你寫出破萬字的文章,還有利用自己電腦技能幫助工作與大家建構 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 檔案、 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 明細檔案,讓我們省下時間。

另外,也希望你在空間收納(冰箱食物、珍藏的植物)上有回收與整理的積極態度!
 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 包裝出來的四邊封膜容易有多處皺摺或亂翹,建議 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 時可以稍微拉一下塑形,或請教同事如何包裝,會更提升客製化 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 的包裝美感。
蒐集起來的花與葉子,請好好收好,不要亂丟,另外,也請不要再看海綿寶寶這種會降低智商的東西。
思考的方向很特別,有時候很跳、但也很有趣,可以試著練習把思考出來的東西,有條理的以口說方式表達出來,才不會有吱吱嗚嗚的感覺。


希望給 同事D 的建議?

希望給 同事D 的建議?
若時間上有餘裕,可以多接觸 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 的工作事項,熟能生巧後可以協助更多 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 的相關事務,不要因為生疏而擔心自己做不好,加油~
 XX (因牽涉到個人隱私,以XX取代) 變多,分擔的事情就會越多,除了工作還要投注在 XX (因牽涉到個人隱私,以XX取代) 與自己的身上也讓我覺得佩服,辛苦了!

希望可以越來越好,越來越穩定。
我覺得你很勇敢的表達想法很好(EX:招聘、目標),很羨慕你敢說、敢講的態度,也想讚美你在文字上能柔軟運用。
欣賞你總是能夠很勇於說出自己的想法,有什麼說什麼,不拐彎抹角,但還是會希望能夠再細心點。


希望給 同事E 的建議?

希望給 同事E 的建議?
發送訊息至工作群組時,建議可以更精準在發送,最近發現收回訊息頻率有點高,同仁的手錶跳出不必要的訊息提醒。
很積極的參與診所的 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 已經持續了好幾個月,這樣的你很棒,但因為好幾次都聽到你說很累,想提醒你要好好衡量自己的身體狀況,也請好好愛惜自己的眼睛,不要再看超過十個小時的電腦螢幕!
遇到 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 會因為不熟悉而害怕、不自信,情急之下可能會因為緊張而頭腦一片空白,忘了如何操作,建議可以加強 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 的相關技能,遇到當下便能游刃有餘的完成。
平時在說話時咬字會容易黏在一起,聽起來會比較沒有自信,也容易聽不清楚,可以再調整到更棒,讓說話的方式提高質量將會是一大優勢。

另外,工作上會在意到細節事物,我覺得這部分很值得學習。


給全體同事的建議
(怎樣做會更好?)

給全體同事的建議 (怎樣做會更好?)
1.多翻閱work群組記事本內容,放在裡面通常是不常用、但會用到,所以希望大家至少有個印象。

2.吸塵器裡的垃圾定期倒出清潔,最上方濾芯也要定期拆下清洗陰乾。

3.主動與所有同事打招呼。
希望大家能夠時時注意週遭的環境變化,提高警覺!
希望大家可以為自己日後的目標思考,同時於工作上的事情、經驗,都可以拿出來與同事們分享
近期人力不足的情況下大家都辛苦了,有時會因為忙起來發現已經很久沒喝水、上廁所,忙碌之餘記得多留意身體狀況,有任何問題需要同事幫忙記得適時提出協助,也能透過互相提醒讓整體服務、工作精準度更加提升。
除了專業度,也要提高柔軟度,讓好的、優質的、值得讚許的事物真正被傳遞及感受,在表達、回覆、互動上創造溫度,服務要植入人心是最難的,但也是我們應該學習及追求的目標。


給診所建議
(怎樣做會更好?)

給診所建議 (怎樣做會更好?)
 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 的廁所以及 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 的逃生通道可以乾淨整潔,不要有那麼多堆積物。
二診吸塵器感覺它的吸力沒有以往好,但是還可以用,若是再過幾個月建議可以汰舊換新。
在院所裡走動時不難發現環境中充滿綠意,但它們卻沒有生氣盎然,或許是氣溫或是濕度,亦或其他的因素(耐旱度、光照過多..等),即便有固定澆水,許多植栽還是焦邊、莖過長露出盆外、枯萎、長螞蟻窩..等狀況,看了會有點小傷心,連蘭花都枯萎的速度也似乎較以往更快,希望可以適時汰換植物擺設,再排除不利於生長的因素後再添加數量,植物狀態重要過數量,數量少反而較有足夠的心力照顧。
廁所擦手紙塑膠盒的卡榫無法固定,建議可以更換與其他備品相似風格的新擦手紙盒。
近期因為比較常下雨, XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 漏雨的狀況有變嚴重,建議天氣放晴能撥空處理漏水問題。


你覺得自己應該加薪的原因?

你覺得自己應該加薪的原因?
額外時間閱讀書籍與觀賞電影。


你這個月為自己做了什麼樣的努力,讓自己值得被加薪或被獎勵?

你這個月為自己做了什麼樣的努力,讓自己值得被加薪或被獎勵?
繳交一篇心得-無題、觀看愛的成人式、閱讀書籍(看到一半,未看完)。
植栽維護學習(但因實作經驗不足暫不值得被加薪)。
有,但還不至於被加薪。
閱讀課外書籍,訓練閱讀能力。
循序漸進的增加自己運動的時間。


你覺得自己有什麼執行工作業務的能力或內容,是其他同事缺乏的?

你覺得自己有什麼執行工作業務的能力或內容,是其他同事缺乏的?
電腦格式檔案整理。
 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 的關懷與互動、訊息回覆。
工作會堅持應有的原則。。
提前發現問題。。
正向、正念。


主管講評與建議

這個月開始有一些重大改變,無論是規則或是環境內的軟硬體,另外也額外撥出時間來教育訓練強調「本質思考」、「產值思維」、「成本考量」這些決策者思維的其中幾個要素。

除了確定今年底的東京員工旅遊之外,有關於 2024年日本的賞櫻員工旅遊,其中的「設立的目標」,更是將工作上的決策權在某個程度上的交給全體同仁來共識決。

縱使很多時候勞、資雙方會有許多利益衝突的地方,但是一起進步共好,這無庸置疑應該要是最大公約數,也因此相互理解、相互支援這就變得更加重要。

就如同我們在面試時都會提到的「所有工作都會有個保存期限」,而我們要如何能在這段保存期限裡將自己的能力提升到最好、並且為這份工作場域帶來更高的產值,這是必須要達到的共好目標。

誠實的面對自己的心情,勇敢的突破自己的設限,盡情的享受時間帶來的各種疲憊酸痛與甜美瑰麗。

請大家要記住,我們是一個登山隊,為自己努力、讓自己盡量不要成為團隊的累贅。

也請大家都能認真看見自己的價值,別讓任何人糟蹋自己現況的價值、未來的可能性,包括自己。

當你覺得疲憊不堪時,也請想想這是否是一種上坡的必要之辛苦?

當你覺得輕鬆不已時,那也請你想想是否你已經在走下坡了?

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