👩🏻⚕️我們都叫他「王大哥」
一位曾經出現在我們文章裡頭的王大哥，這幾年的一直以來，他都是我們家可以持續進化的學習對象之一。
而我所知的王大哥最擅長專業領域就是視覺影像、還有相關的科學與哲學思考，然而我們之間並不是因為「有緣份，隨機遇到的那種順便討教」，而是之前曾經誠懇的上繳過一筆十數萬的束脩所結下的樑子與不解之緣。
前幾日在南港展覽館的 2024年當代藝術博覽會上，依舊不是巧遇的碰見了這位王大哥，我們家三個成虎的大小人們，也就因此當個跟屁蟲黏著王大哥在展場裡四處遊蕩、一起吃香喝辣，不，是認真讓他引領我們觀賞所謂的「頂級藝廊的頂級畫作，究竟是長什麼樣子？！」。
在這篇不打算寫太長的文章裡，就先暫時不細究「什麼是正確的視覺？」、「什麼是正確的視覺影像創作創？」，除了因為這樣的內容實在是太過於艱深、而且我們也都還在學習皮毛中，完全不敢說已經通透了解、足以傳道授業解惑也。
不過，我就 不教而殺謂之虐、 先來講個結論：這位一直以來很討厭被稱呼為老師的王大哥，也的確有好幾把刷子，可以讓我們不斷理解什麼叫做「正確的視覺與所結合的體感」，而服用了這帖良藥之後的副作用就是…後面還有連綿不絕的不斷花錢、破財消災。
👩🏻⚕️你覺得值多少？
上週五，我們帶了整個診所的工作團隊一起北上明明就在台北的南港，就在跟著王大哥看完幾幅當代藝術博覽會裡的頂級作品後的隔天，也因為我們家三人曾經成團結對、虎虎生風的，一起到王大哥在台北的視覺影像實驗工作室，付費請王大哥指導該如何拜讀他工作室許多世界名作的大尺寸作品(有繪畫、有攝影)，而當時僅僅在短短幾個小時的時間內，我們三人已經是體力耗盡、幾乎是完全虛脫地離開他的工作室。
之所以會體力耗盡、彈盡援絕的，是因為觀賞畫作的過程中，由於我們自己習慣過去長久以來的錯誤觀看方式，透過這樣錯誤的方式去學會尋找正確的視覺，才會因此耗費了許多腦力與體力。
但，也因為在這次的參觀經驗裡獲得了很龐大的視覺收穫，再加上這次王大哥在台北南港的藝博引領我們的觀看經驗，所以我昨日在非常有感的情況下，突然發送了訊息給王大哥，告訴他：「我認為您應該再重啟像過去工作室這樣的視覺影像的實驗展覽參觀，尤其是針對奇美博物館這次的特展《 從拉斐爾到梵谷：英國國家藝廊珍藏展 》，這種真正是值得一看再看的視覺藝術原作，更必須用正確的觀看方式進到畫作裡。」
不過，在那一串又一串的往來訊息裡，王大哥倒是反丟了一個問題給我：「如果我到奇美一對一指導如何正確觀展，那你覺得值多少？」
「我就用你的價格給他們費用，…，我的時間與知識成本，你覺得總共要多少？」
👩🏻⚕️固定成本
突然被丟問了這樣一個問題，我雖然不驚嚇，但還是必須要有一點時間來想想，於是思考了一下～
「週三的門票價格、台北到台南的高鐵費、台南高鐵到奇美博物館的計程車費」恩，這是完全無法消滅的固定成本，於是我又查了一下資料。
週三的藝享票門票價格是 1,500元。
而台北到台南的高鐵，其商務車廂票價單程是 2,230元，那麽來回就是 4,460元。
【 為什麼是高鐵商務車廂？ 】
我稍微說明一下，為何是高鐵的商務車廂？
因為我認為這是一場非常消耗腦力的現場指導，因此指導者必須能在移動路程裡有充分休息的機會，那麽，無論是對號座、或是自由座的許多不確定性(比如車廂位置、是否有座位、同車廂的乘客素質…)，這些風險也都必須充分列入在學習效率的風險控管必要成本裡。
我們總不會希望讓可以提昇我們的指導者在吵雜的環境裡，連續站了將近兩小時，才來到指導現場協助自己開眼界吧？
也因此，即便我們沒有安排提前一日入住飯店休息，而當天來回的一早高鐵車廂，自然是無法選擇商務車廂以外的座位。
而，高鐵的台北到台南路程，單程耗時大約是 1小時 46分鐘(106分鐘)，來回總耗時為 212分鐘。
然後再查詢一下台南高鐵到奇美博物館的費用與時間。
打開了 Uber，查了一下台南高鐵到奇美博物館的車程費用大約是 240元，來回就是 480元；單程耗時大約 20分鐘，來回大約耗時 40分鐘。
因此結合以上查詢的資訊，得到固定成本如下：
1️⃣ 週三門票價格：1,500元。
2️⃣ 高鐵商務來回價格：4,460元。
3️⃣ 計程車來回價格：480元。
這些完全的固定成本總額是 6,440元，而這個數字與價格，是沒有任何一毛錢放入指導者的口袋裡，完全就是左手進、右手出，也就是很單純的固定成本開銷。
👩🏻⚕️知識與經驗成本
至於王大哥本人的知識與經驗成本，若以這個《 從拉斐爾到梵谷：英國國家藝廊珍藏展 》展覽的規模、與我過去接受視覺指導的經驗、還有我實際參與過這個展覽的第一次看展經驗( 2024/05/12 週日 17:35進場，20:10離場，而且印象派並沒有完全看完，觀展過程中完全不閱讀文字，只專注在尋找正確的視覺影像上)，保守估計至少要花三小時以上的時間在展場裡認真觀看，而且事後可能還要再花一小時左右的時間進行檢討。
因此，這樣的一次一對一觀看展覽指導，實際的指導時間粗估是 3+1小時，就是四小時。
【 知識與經驗成本 】
1️⃣ 若以最初階的國中家教老師的時薪來計算，大約是每小時 500元，四小時就是 2,000元。
2️⃣ 若以最初階的高中家教老師的時薪來計算，大約是每小時 1,000元，四小時就是 4,000元。
3️⃣ 若以鋼琴老師平均價位的時薪來計算，大約是每小時 1,000元，四小時就是 4,000元。
4️⃣ 若以水準高一點的鋼琴老師之時薪來計算，大約是每小時 2,000元，四小時就是 8,000元。
5️⃣ 若以專業諮詢的最低價格來計算時薪，大約是每小時 3,500元，那四小時就是 14,000元。
6️⃣ 若以頂級的商業諮詢最低價格來計算時薪，大約是每小時 10,000元起跳，那四小時可能就是 40,000元起。
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這時候我們就要自己想想，你會希望期待並且專程從台北邀請來台南指導你「正確視覺觀看」的老師，他會是123456，至少是那一個等級的指導者？
初階的國中？
初階的高中？
中間水準的藝術指導者？
水準高一點的藝術指導者？
以我那個不去學校的在家自學白爛女兒目前的鋼琴學習，平均每小時的指導成本，也大約是落在 1,000~2,000 之間，因此這種要開創自己思維、打破過去學習與經驗框架的指導者，時薪怎麼可能、怎麼可以會低於 2,000元？
時薪那麼低的指導者，真的有能力可以指導我們破除框架嗎？
另外，我們若是換位思考、將心比心，你自己如果真擁有點石為金、破除框架、斬妖除魔的能力，那麼你自己有可能會願意收費便宜、或是接受薄利多銷的營運模式嗎？
更甚至，你有可能是低價、或是免費指導嗎？
光是抱著大把大把鈔票來跪求指導的門徒，應該就已經不計其數了，你自已若有這樣的能力，光是忙著推掉不想接的課程或指導，應該就已經應接不暇、需要再請一個助理來處理了，哪有可能會隨便開金口、然後四處閒晃去到任何地方做不收費的專業指導？
更何況，這種特殊技能，是每指導一個，就會為自己在該市場上增加了一個潛在的競爭者，因此，怎麼可能會不「以價制量」？
這些是邏輯呀！
更何況…
珍貴的藝術品，若是因為工業化而量產了、而且還能附上保證書，那麼這還能被叫做珍貴藝術品嗎？極致的能力，如果可以被標準化、輕易的大量複製，那麽還能被稱呼為極致的能力嗎？
要有點邏輯！
就像當所有人的鈔票與資產都一樣多的時候，這時候市場就會發生經濟通膨；就如同當所有人的學歷都一樣高的時候，這時候市場也會發生學歷通膨。我們台灣這幾十年不就正面臨著這雙重通膨的龐大壓力？
所以，當我們真的在估算價值的時候，一定要優先的換位思考找出正確的邏輯性：「若我是對方，我如果擁有對方的極致能力，那我真的會願意被共產制度剝削嗎？我會真的願意被銅板價糟蹋嗎？」、「不斷輸出與教學之餘，我要怎麼樣可以擁有自己的時間與精神持續進化、追求更好？」
講白一點，光是租一間好一點平台琴的琴房，每小時就可能是 400元起跳，光是信義區的那麼一小格的停車費每小時可能就是 140元起跳。
我認為就算退一萬步來說，以王大哥專業能力來預估的時薪，每小時至少應該是 1,000 ~ 2,000元，因此四小時的現場指導正確觀看，至少 4,000 ~ 8,000元。
👩🏻⚕️被指導者應該付出的總額
【 被指導者應該付出的總額 】
固定成本是 6,440元，而固定成本 + 知識與經驗成本，以下列出：
1️⃣ 若以最初階的國中家教老師的時薪來計算，大約是每小時 500元，總額是 6,440 + 2000 = 8,440。
2️⃣ 若以最初階的高中家教老師的時薪來計算，大約是每小時 1,000元，總額是 6,440 + 4,000 = 10,440。
3️⃣ 若以鋼琴老師平均價位的時薪來計算，大約是每小時 1,000元，總額是 6,440 + 4,000 = 10,440。
4️⃣ 若以水準高一點的鋼琴老師之時薪來計算，大約是每小時 2,000元，總額是 6,440 + 8,000 = 14,440 。
5️⃣ 若以專業諮詢的最低價格來計算時薪，大約是每小時 3,500元，總額是6,440 + 14,000 = 20,440。
6️⃣ 若以頂級的商業諮詢最低價格來計算時薪，大約是每小時 10,000元起跳，總額是 6,440+ 40,000 = 46,440。
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👩🏻⚕️被忽略的
移動時間成本
瞬間移動，如果我們能有這項能力，那當然我們就完全不用去考慮移動的時間成本，不過我們並不是悟空，也沒有小叮噹的任意門，因此移動的路程中會有龐大的時間成本。
根據以上的資訊，移動的時間大約是：
1️⃣ 台北到台南的高鐵來回，最少耗時 212分鐘。
2️⃣ 台南高鐵到奇美博物館的計程車來回，最少耗時 40分鐘。
這不算從家裡移動到台北車站的時間，光是在台北到奇美博物館的移動時間就耗掉了212+40分鐘，總計262分鐘，約莫 4.5小時，而這 4.5小時對專業人士來說，難道不算是成本嗎？
若你是擁有特定技能的專業人士，你為何要花一倍的時間、一倍的精神體力，去賺取完全沒有比較多的一樣收入？直接讓學員自己花時間移動到你所在的城市不就好了？
因此，移動的時間成本，在某個程度上也應該被列入考量，而 4.5小時(高鐵與計程車的來回加總)，若以最初階的國中家教老師的時薪、若以最初階的高中家教老師的時薪、若以鋼琴老師平均價位的時薪、若以水準高一點的鋼琴老師之時薪、若以專業諮詢的最低價格、若以頂級的商業諮詢最低價格…來計算，則分別是 2,250、4,500、4,500、9,000、15,750、45,000。
以上的數字，這只是移動時的時間成本。
我想，這也是為何居家照護最窒礙難行的部分，誰要去多點移動就為了幾十塊幾百塊的賤薄出診費？
是也真的不用用功德、道德綁架，今天叫你用十倍的通勤時間與通勤費用去上班工作賺取一樣的最低薪資，你自己又願意嗎？將心比心、換位思考一下就好了，不用刻意綁架醫護或是專業人士。
👩🏻⚕️被指導者應該付出的
真正總額
【 被指導者應該付出的真正總額 】
固定成本是 6,440元，而固定成本 + 知識與經驗成本 + 移動的時間成本，以下列出：
1️⃣ 若以最初階的國中家教老師的時薪來計算，大約是每小時 500元，總額是 6,440 + 2000 + 2250 = 10,690。
2️⃣ 若以最初階的高中家教老師的時薪來計算，大約是每小時 1,000元，總額是 6,440 + 4,000 + 4500 = 14,940。
3️⃣ 若以鋼琴老師平均價位的時薪來計算，大約是每小時 1,000元，總額是 6,440 + 4,000 + 4,500 = 14,940。
4️⃣ 若以水準高一點的鋼琴老師之時薪來計算，大約是每小時 2,000元，總額是 6,440 + 8,000 + 9,000 =23,440 。
5️⃣ 若以專業諮詢的最低價格來計算時薪，大約是每小時 3,500元，總額是6,440 + 14,000 + 15,750 = 36,190。
6️⃣ 若以頂級的商業諮詢最低價格來計算時薪，大約是每小時 10,000元起跳，總額是 6,440+ 40,000 + 45,000 = 91,440。
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不計算到移動時間成本與移動風險的總額不能算是真的總額，因為我們不是都希望工作是「錢多、事少、離家近…」，而這個「離家近」指的就是移動時間成本與移動風險成本。
對，我還沒有估算到移動的風險成本。
👩🏻⚕️人生沒有真正的順便
或許有人會說：「那就等你王大哥來到台南奇美看展覽的時候，我就可以順便跟著你學習呀~」、「你王大哥學富五車，總是會帶付費學員來看展吧？！就讓我當個路人順便當個跟屁蟲旁聽就好了。反正，你也是要花一樣的時間、講一樣的話、走一樣的路，讓我免費旁聽一下，又不會少一塊肉…」
但，我從很久以前就這麼告訴自己的員工與那個不用去學校的在家自學孩子：「人生中，沒有真正的順便。所有的順便，都是有心人的刻意成全。你除了要懂得感恩，還要懂得回報！人家不缺你一句謝謝。」
搭便車，就算是居住在同一條路上，駕駛的車子也不會順便剛好就停下來、門也不會順便剛好就開啟、你也不會順便剛好就可以坐進來。如果不信，你怎麼不去順便剛好免費搭公車、搭飛機看看？住在高鐵路旁的，也可以試試看順便讓高鐵在你家門口、順便停下來可以讓你順便上車看看？
要知道…
所有順便都是刻意，那怕是再親近的家人與伴侶，都沒有真正的順便這件事情，因為所有看起來是順便剛好的行為舉動，都是他們的刻意、有心、故意與成全。
自己的爸媽不會口袋裡順便有筆錢可以幫你繳了學費車貸房租、或是幫你買了房子；而你在母親節回家路途中所提著的蛋糕，也不可能是順便在地上撿到、或是就直接咻的一聲出現在自己的手裡，這些的一切順便，一定都是有人惦記在心裡、刻意的去購買、專程的完成…這些我們總是掛在嘴巴上的「順便與剛好」。
「反正你剛好要從台中去台北，我也要去台北，你就順便載我去吧~」
「難不成我直接在國道一號上放你下車嗎？我不用下交流道讓你可以搭捷運或是公車嗎？」
「唉呀，不要那麼小氣，不過就是下個交流道，你放我下車後，可以馬上再上去呀…」
「你以為下交流道放你下車之後，再上交流道，總共會多耗掉多少時間？從國道三號刻意繞到國道一號去到你要去的台北，我又會多用掉多少油？所有你以為的順便，都是我的刻意。」
以上這樣的對話，我相信大家應該一點都不陌生、也應該都能讀得懂。人生中，從來都沒有順便，一切都只有刻意、有心、與故意成全。
因此，你順便在旁聆聽，就是佔用了別人付費的資源。就如同你順便搭上高鐵，這叫什麼？叫做逃票吧？刑事上叫做詐欺吧？
真這麼行，怎麼不順便不買機票就坐上飛機頭等艙飛去任何一個國家？怎麼不順便去到任何一棟房子免費的住了進去？
人生，從來都沒有順便與剛好，這些都是別人所割捨的價值與成本。
而且很剛好的，前陣子我們也有分數很低的患者傳了訊息進來問：「不進療程的諮詢費，如何計算？」
像這樣的問題，就如同我今天早上看到的一串文一樣，最理解諮詢費用的行業，卻還是想要去踐踏別人的專業。
而這樣的希望獲得免費評估的行為、希望獲得低價諮詢的心態，就像是之前曾有一個網友跟我這麼說：「我不想花那個錢」。
他說：「我不想花那個錢。」
為什麼他是這麼說？
為什麼不是說：「我不需要他的專業」、「他不夠專業」，而是「我不想花那個錢」？
如果，你擁有一個長才與特殊技能，可以為別人破除框架、斬妖除魔、辦到其他同業都辦不到的事情、更甚至是可以點石成金、化妖孽為神佛？
那麽，你真的會想要免費讓別人大量複製嗎？
捫心自問，如果你自己都不想這麼做了，那麼為何你極度期待可以幫助你自己看見更多、感受到更多、理解到更多的老師、醫師、專業人士，應該被你自己的那個「我不想花那個錢」的心態給糟蹋與污辱？
不想花那個錢搭高鐵，那你就改搭台鐵、客運，又或者是走路。(現在連台鐵都快要追上高鐵的價格了，你以為世界運轉不用錢嗎？又不是共產獨裁的世界，可以一個口令去壓低所有售價。)
你總不會買了廉航的經濟艙，卻是期待自己可以享有頭等艙的快速通關與優先登機、貴賓禮遇與空服人員的超級服務吧？
👩🏻⚕️真正的專業幫助
，必須花更多錢
若是對於正確視覺有興趣的讀者，可以參考我兩年前寫的《 聊聊教育與在家自學 (九)：生活與工作的感知力 -1》這篇文章，這正是我們家付費去參觀王大哥工作室的相關心得。
真正的專業根本不可能平價，更不可能廉價。
因為平價與廉價的結果，除了會造成通膨效應，還有就是我們要透過換位思考、將心比心去了解到，我們自己也做不到我們所期待的物美價廉，你現在如果月薪四萬五，叫你領最低薪資不到兩萬八，你會叫你老闆去吃屎吧？！
但是如果你老闆的客戶應該要付一萬元，可是這些消費者與客戶只想付一百元呢？到頭來受害的是誰？
要記住，我們每一個人同時是資方、也同時是勞方。當我們付錢請專業人士來家裡修繕時，我們就是付錢的資方；當我們收取費用去到別人家提供專業服務與幫助時，我們就是收費的勞方。
而，薄利多銷的風險有多高？
隨便一個風險與風浪打過來，就會終結整個營運。不信？自己去查查桃園知名老店為何要自行永久停業？
正確的營運，是要能做到風險移轉，而這種模式底下，光是每一年的保險費用，可能就是一筆可觀的數字，所以收費與價格怎麼可能可以廉價？
你家如果開店、你自己如果當老闆，你要自己或是自己的家人當這家店或是企業裡的廉價勞工嗎？
真正的專業，會用更具經驗的宏觀與深度，去提供更精準的建議，而這些建議無論是提升設備、優化流程、改變個人或團隊認知…，這些都會是一道道極度高昂的成本帳單。
聘請專業人士，圖的不是省錢，至少不是省下現在的錢，而是為我們省下未來的風險與可能的損害成本。
不過，也請不要因此有個迷思，總是認為「如果我有錢，就可以一次到位」，而不斷地催眠自己、說服自己可以不用特別努力。
事實上，就算世界首富也不可能一次到位。
你看過首富的車子真的只買一台車、只買一棟房嗎？都不會重新裝潢或是修改訂單嗎？你看過首富都只會結一次婚嗎？
「有錢、有能力，就可以一次到位」這是天大的迷思與誤會，尤其是越有知能與鈔能力的人，就越有犯錯的機會與更新選擇的經驗。
套牢，往往是因為自身的能力不足而做出的不自覺選擇，而那些真正具有知能與鈔能力格局的另一個層次的人，他們會做的是「停損」、「風險移轉」、「認賠殺出」、「引以為鑒，不再重蹈覆徹」。
未來有機會、或是我有更多領悟時，我們再來好好談談更多的「一次到位」迷思~
