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工作意向調查表-2025.08月份



沒有持續為自己進化努力的夥伴,那來的幸福企業?

為了提昇我們自身的醫療品質與服務能力,我們每個同事於每個月底都會有一份「工作意向調查表」的表單需要填寫,目的在於自我反省檢討與提供更多建議給夥伴~

2019年 02月起,我們不只延續了過去七年來的傳統,更提升了「工作意向調查表」的深度與廣度,一切目的僅在於「希望能不斷地進化我們自己」~

就因為我們不夠好,所以需要不斷努力的創造出能夠進化的環境,與所有夥伴一起成長、茁壯~

未來也將在每個月適時的公佈內部的檢討內容,僅將涉及業務機密與個人隱私的部分已 XX 進行替換,並將所有的作答次序打亂,盡量降低「對人不對事」的主觀判斷偏差。


👩🏻‍⚕️自我建議


自我建議
(怎樣做會更好?)

自我建議 (怎樣做會更好?)
自己在取捨方面需要做調整,像是搜集各方意見與效率之間的權衡,當聲音太多時會變得複雜,應以做出最有利於工作流程順暢為最優先考量。

在訓練新崗位時要給予對方多一點時間學習,針對不同性格的同事因材施教,不要預設每個人都應該在相同的時間內學會所有東西。

良好的教與學,應是雙向的互動,而非單方面的輸出,因此讓對方感到被尊重的前提是耐心傾聽對方想說的話,並且理解對方的感受。
從錯誤中學習、成長,降低低級錯誤的發生,應要專心、專注在自己工作事務上,避免被其他事情影響。

速度依然要再放慢,完成事情前也要再次確認的動作、反覆核對,精準度也才會提高。
覺得自己需要再更勇敢、更不要臉一點,但不可因為自己學習快就放鬆警惕,善用時間去精進自己,而不是覺得學完就好了。
記得好好吃飯、記得好好睡覺,要學習求助。
需要更善用時間去分配生活、工作上的事務,最近都會有一股懶洋洋的氣氛,因此浪費了很多可以使用的時間。

傳達時需要更注意文字、排列順序,同時也要讓對方能夠理解,除此之外,在理解患者訊息時也要注意更多細節、想得更周全。
我在手邊有事情的時候,會需要很專注的將工作完成,如果突然被打斷,當下我還是會先提醒自己待會需要繼續完成這件事,有時候可能一開始還記得,時間如果被打斷的久一點就會非常容易忘記原本在做什麼,要試著找出方法,也要避免因為被打斷就忘記原本在做的事情,可以試看看在當下先簡單寫下來,至少還有留下紀錄,比較不容易有遺漏。
透過每週的回顧及紀錄新崗位的內容,發現要熟記的內容很多,需要練就一心二用的能力,自己也需要再多花時間專注在自己的進度上,反覆複習才能讓自己更加熟悉,也透過同事們的教學及示範,讓我知道效率的重要性,因為自己會花太多時間在描述上,而忽略了重點,簡單、明暸會讓人更加清楚,才不會有太多不必要的累贅詞。


👩🏻‍⚕️各同事
給其他個別同事的建議


希望給 同事A 的建議?

希望給 同事A 的建議?
這個月在工作崗位上比較沒有互動的部分,但感覺 同事A 在 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 崗位就是穩穩的,也能在 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 忙碌完支援 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 收尾,讓人放心。
對於生殖的知識非常了解,時常在開會時衛教大家,覺得很棒,但有時候面對問題的時候要勇敢積極的面對。
在工作上你很有自己的一套作風,總是能展現出令人意想不到的一面,也有很多貼心、細心的小動作。

這個月要提醒你,你的想法沒有錯不代表對方的想法就是錯的,多留點空間去給不一樣的想法,更不要還沒搞清楚對方真實的用意,就輕易給出回應。
同事A 最近都會整理患者的重點資訊給大家參考,非常棒!

最喜歡你這麼細心的一面,然後粗心的一面也麻煩再努力一點慢慢改善,再來是 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 的貓咪可以擺可愛一點,我看到你的擺法真的快受不了!
對於患者的療程進度很清楚,也會統整患者的實際狀況讓大家知道,表達想法時,聲音可以再大聲及清楚一點,有時候聽到後半段會不自覺自動消音。

在討論重要事情時,可以先將一件事情討論完畢,避免延伸話題發散到其他內容。
同事之間討論事情時,你不會被周圍的聲音所影響,能保有自己獨到的觀點,這份堅持和獨立思考的能力,我覺得很厲害。

另外,有些事情以訊息傳達會有時間的落差,因為正在 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 的人,原則上不會一直盯著螢幕看,手正在動作也不太會每則手錶訊息都及時接收。

例如:

某患者要再添加一種 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) ,雖然訊息上是說只是評估,但我覺得還是發 Call 更能確保 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 人員馬上知道現在要停下手邊事物,剛好那個當下 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 有立刻看到訊息,才能及時回報,但若 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 也在忙就比較容易有延遲看到訊息的情況發生,我理解你在診療空間可能不想打擾到醫師和病人,但如果是重要的事情,快速發 Call 會更有效率,也能確保大家都有收到資訊。


希望給 同事B 的建議?

希望給 同事B 的建議?
有感受到你不斷地在提醒自己去好好跟對方溝通,之前聊過的預設立場,如今也慢慢減少了,很棒很棒~

不要侷限自己的發展範圍,是我想給你建議,生活中、工作上能接觸到的任何事物都有可能為你帶來無限可能,但若是因為自己不喜歡、不想而反彈,就會將自己的形狀固定,便不能彈性的去思考及行動,有點可惜。
工作上的效率及專注度很高,也會提醒很多小細節需要大家注意,常常主動協助其他崗位,你在教學上的速度真的很快,內容很清楚及詳細,也會主動與我分享很多以前發生過的案例及處理方式,讓我更知道要如何解決,也會提供很多提高效率的方法,雖然都是幾秒鐘的時間,但累積起來,可以更快速的完成工作事項,真的很謝謝你的協助與教學。

另外,在效率高的狀況下,可能會顯得有點急躁,如果可以再放慢一點會更好。
謝謝 同事B 可以適時的看到問題並隨時糾正我做不好的地方,會默默的觀察同仁在工作上有改進的地方且適時地給予鼓勵,因目前你的工作崗位會時常變動,希望你不要累到了。
在澆水時要注意不要衝太大力,不然土都會流失也浪費了,還是會希望你更認真的照顧植物,這部分其實每個人都有分配到,要自己去調配診所工作事項與照顧植物,如果自己沒有做好的部分,還是得由其他同事多花時間去協助整理。

除此之外,你是很好的同事、朋友、靠山,希望你也可以不要太焦慮,適時的放鬆自己
近期也許工作內容較多,需要分散注意力去兼顧不同事情,導致容易發生小缺失,建議還是要維持專注在當下正在進行的工作上,提高精準度。
常常看到你因為安排崗位而絞盡腦汁,雖然你會詢問大家的想法,但我覺得這樣可能會讓你更難做事,因為每個人的想法肯定都不一樣,如果你有你的想法那就照你自己的想法去做,我相信你一定會想的很多很多,你一定也有你的用意,後續安排上如果有什麼問題,那就是發現後再去修正,不要擔心這麼多~


希望給 同事C 的建議?

希望給 同事C 的建議?
因為有些診所事務是之前已學過的,可以再更積極學習、更新診所內其他崗位的東西,有空也可以多看初診表單~
工作的速度很快,可以再試著放慢自己的速度,先聚焦在自己手上的工作內容,先完成一個步驟再下一步,才不會忽略細節及精準度,減少事後補救的可能。
雖然你的外表長得很強勢,但其實個性是完全相反,你很容易當退讓的那一個,還是要適時的表達內心真正的聲音,就像你點晚餐毛一堆那樣~
有注意到你很積極地協助維持環境整潔、花道課也會提前來協助分配花材,謝謝你這麼主動,除此之外在專業工作上,若也能展現主動性會更加分,像是持續的修改崗位心智圖,因崗位變動性多,將自己的記憶化成實體的心智圖,持續的更新和調整,一定能提升精準度,當基底打好且穩固,自然會有更多心力吸收其他事物。
你就像一陣風,來得快去得也快,帶來的雲朵中擁有豐沛的雨水,能灌溉孕育土地及人們,卻也會帶來一定的破壞。

聰明、速度是你的優勢,我常常在想你這麼聰明的人,怎麼會總是犯一樣的錯,這個月觀察下來,我發現你很想很想把事情做好,所以沒有發現你的腦袋跑太前面,而身體跟不上,當你已經思考到下下步時,身體還留在起跑點。

可是我必須給你大大的稱讚,看著你用笨笨的方式控制自己的速度,也開始主動詢問哪裡可以改進,讓我忍不住想要流淚,原來這就是孩子長大了的感覺啊~

你犯錯我不會怪你,也不會嘗試要阻止錯誤發生,因為我認為現在的你,開始認真審視自己的錯誤了,那就讓這些錯誤帶著你成長,磨練自己的耐心。

慢則穩,穩則快,當你發現自己不自覺地加快速度且頻頻出錯時,可以大聲呼救,也可以停下來深呼吸,重新調整自己的步伐,只要把 100趴的速度調成 50趴,你就會在這條路上越走越順。
要跳脫既定思考、預設立場不簡單,但如果能在判斷事情時提醒自己慢下來思考,就能再往前一步。


希望給 同事D 的建議?

希望給 同事D 的建議?
必須稱讚你真的很穩定,讓我甘拜下風,大大的恭喜你正式進入到 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 學習~我也會速速追上你的腳步,學習的路途中還望你我能大方的分享及較量。

這個月沒有想給你的建議,因為我發現很多不足之處,是習慣;是淺意識,而那些部分你都知道也在努力克服,所以只想告訴你,不要讓你的溫柔成為別人粗魯對待你的籌碼,以柔克剛,但同時也要學會捍衛自己。
學習期間一定會有許多聲音,這是很正常的,每個人做事不一樣都可以多聽多思考哪種方式適合你,重點是要相信自己可以完成,並且對自己有信心,雖然你花比其他人更多時間去學習,要注意時間控管,但基本上還是很看好你的穩定度的,加油喔!

要注意自己的身體,不要太晚睡覺。
每個人的學習曲線本來就不一樣,因為你的動作比較慢一點、也容易健忘,這時候你就要想盡辦法努力把會忘記的事情記起來,有時候會想要教你更多東西,但是會覺得一次給你太多好像不一定能完全吸收,或是你現況好像還沒有多餘的時間學習更多,這部分也希望你好好加油,回家後可以想一遍今天自己做了什麼、學了什麼,或是有什麼做的不夠好的、需要注意的,隔天再努力把它做好,一天一天的慢慢累積,接下來你就會越來越熟悉、越來越上手!
目前正在學習新的崗位,希望你能夠上手,但也因為你總是將自己的步調放慢,專注在自己目前正在做的事情,工作的穩定性很高,讓其他同事都非常放將事情交付給他,在工作上極少發生疏失,很棒。
當睡眠和休息時間不足夠時,大腦就容易過負荷,無法快速思考,如果可以的話請早點睡覺、多休息,才能在工作時間發揮清晰的思路。
想到你,我腦海中浮現的就是溫柔、樂觀、謙虛,這些都是很棒的個人特質,我真的很欣賞你面對事情的態度,總是很正面,也樂於助人。

為了讓你的工作能更順利,建議可以多在摸熟一些電腦(至少打字速度要提升),你的效率將會大大提升。


希望給 同事E 的建議?

希望給 同事E 的建議?
好好的把一件事情做好是做重要的,如果沒有很緊急,會建議你把工作完成再確認手機訊息,做一件事情盡量避免斷斷續續。
這個月主要想提醒你:好好照顧自己的身體!

積極度不足、工作細節不夠精細、無法分清輕重緩急、團隊精神偏少。

以上這幾點是我這個月觀察下來,急需改進的部分,不管是你總是用緩慢且悠閒的步伐在行動、總是單手拖地、清潔做到一半就先停下來看手機,甚至不主動交接、不告知身體狀況都指向同一個問題:積極度不足。

我相信你的腦迴路跟我們不一樣,也相信你知道自己在幹嘛,這個月我要請你自己去思考一下,這份工作對你來說是什麼?看人主動、挑事做對當下的你來說或許會感到自豪,但那對成長並沒有幫助,除非你認為自己這樣就夠了。

接下來我也會不厭其煩的在當下告訴你哪些地方可以改進,加油💪🏼
觀察到表情會較為無神、嚴肅,可以練習多觀察自己的眼神,讓自己更加有精神,可能與睡眠狀態也有關係,可以在睡前拉筋、多做伸展,或許可以幫助睡眠,試著找出自己適合的方式。

在工作上,每個人的輕重緩急不同,所需要的時間也不一樣,若需要請教別人問題時,可以用手勢示意,避免直接打斷別人的談話會更好。

在清潔、環境整理上建議可以提早完成,有時候患者會提早抵達,先做好準備、多檢查幾次才能避免有遺漏的地方。
樂於協助處理文書作業,這方面動作很迅速(豎起大拇指)。然而在團隊工作中,主動溝通真的相當重要,舉例來說當你在使用手機,而身邊的同事正在忙碌或清潔時,可以主動告訴同事你正在做的事,像是處理急件或和廠商確認等,如果沒有說清楚容易產生「瓜田李下」的誤會(行為本身沒錯,但所處環境容易產生誤解),因此主動告訴能讓同事感受到你對團隊的參與感,畢竟我們的目標是一致的,這樣做能讓彼此更信任,合作起來也更愉快唷。
最近你走路時的姿態很漂,看起來會比較無意識、沒有精神,建議可以將重心往下放。

有時候也會看見你工作到一半拿著拖把使用手機,不確定是否有重要的事情要回覆,但因為頻率確實有點高,如果不急可以先把工作事項做好再去,如真的有急事可以先跟同事說先去處理沒關係。

遇到了需要修正的地方我們就去修正,不管是誰都一定會遇到,要有正確的心態才可以做得更好!
增加自己的穩定性,你有很好的先天條件,但是專注力不夠,也在上班時希望你可以畫點淡妝,讓自己看起來更有精神一點。


希望給 同事F 的建議?

希望給 同事F 的建議?
最近發現你很積極的想學習 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 的工作項目,因為你之前已經待過 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 一小段時間,所以在理解 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 的工作項目對你來說應該就會更簡單一些,雖然你的學習速度很快,但脾氣不好,有時候有點易怒,可以稍微試著控制自己的脾氣,讓自己有穩定的情緒~
這個月有發現妳的情緒變動較大,或許是有一些潛在壓力影響了妳,希望你可以不要太被情緒給控制,你想得很快,但有時候太快了還來不及思考就已經將這個答案、看法給固定住,也不要太急著去反應,慢慢地去思考不只是前因後果,還會有很多自己想不到、看不見的盲點。
反應能力很好工作上也很快能進入狀況,是一位聰明的女孩,希望做事情時不要急把事情做完成。

在其他空閒時間也很積極的在學習其他崗位,很棒。
看到你最近在寫 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 筆記,那股認真勁真的很讓人稱讚!

而且你在崗位的精準度幾乎都非常高,這點真的非常棒。

還聽你提過一些關於工作上的自省想法,讓我覺得你不只是在把事情做完而已,還願意主動思考如何精進,這樣的人我很欣賞。
在工作上的效率、反應很快,會聚焦重點來解決問題,也會根據情況來調整自己的做法,應變能力也很高,因為效率很高,表達上會較爲直接、明確,若可以在增加一點柔軟度的修辭會更好。
有時會太過於急著往前衝、注意周遭環境,而忽略了自己的狀態,請記得回過頭來好好觀看自身。


希望給 同事G 的建議?

希望給 同事G 的建議?
我覺得你在跟客戶和廠商洽談時又更上一層樓了!

像上次我聽到你問廠商業務親送的事,就覺得你真的很替人著想,既能展現 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 的親切度,也落實了診所的品牌核心價值-共好,我也一點一點的被你影響。
在工作上你非常的細心,也會很周全的去考慮患者的感受,這是你的優點,但同時你會太過信任自己一定會將事情做好,而先斬後奏,這個月有發現你用這樣的工作方式,出現少許的疏漏,如果能完成行動後再做確認,會更好。

另外想提醒你,說話的用字要注意,說法也要注意,說者無心聽者有意的道理,希望你能明白。
在發送訊息時應要再更仔細檢查訊息內容是否有誤,確認完整後再發送,避免發送內容有誤的訊息給患者。
在與患者互動時,講解的過程很自然流暢,患者提出疑問時,可以冷靜的應對,我覺得臨場反應很好,在教學上也會詳細分享自己的工作方式及技巧,也會做好事前的準備,才可以去應對眼前的突發狀況。

在溝通上,雖然別人的想法與自己的不同,但可以試著理解,同一件事,別人可能會有不同的做法,其實都是可以的。
有時候會發現回覆基本訊息時比較慢(忙診中),也有可能是在忙其他事情,撇除這點妳很盡心在協助患者,也會有較細心的部分,重點是你可以公正客觀的去看待許多事情,這我覺得很棒,是同事們可以學習的地方
一直以來都很感謝 同事G 會即時且積極的與同事交接與分享自己工作的事項,讓資訊可以快速共有。

👩🏻‍⚕️各同事
給全體同事的建議


給全體同事的建議
(怎樣做會更好?)

給全體同事的建議 (怎樣做會更好?)
使用廁所的時候如果有使用衛生棉、護墊要稍微留意是不是需要補充,洗完手也要稍微留意洗手台周圍積水或水珠
工作安全很重要, XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 的時候請不要用手去接,避免意外發生。
溝通的目的是為了理解彼此;討論的目的是為了融合大家的想法,獲得更好的方向。

但如果每個人都只想就自己「已知」的事物去討論,而不願帶著「無知」的心態去面對,那這些溝通討論都沒有意義,只不過在耗費彼此的精氣神跟耐心。

這個月已經被類似的對話摧殘無數遍,也讓我在學習的路上走得艱難,甚至在思考會不會是因為我問題太多太奇怪,才無法跟你們溝通。

但我認為我有問題才是真正的沒問題,所以想請大家在接收提問時能打開自己的心胸,去確認對方「到底要表達什麼」。
 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 通往 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 門邊的循環扇電線要收好,避免因電線擺放太出來而造成腳勾到跌倒的風險。

用完蒸氣拖把後,原本在插座上的插頭要記得插回去。
我們需要善良的對待同事,互相理解包容的提前是自己同時也需要有良好、追求進步的心態。
希望大家能確實閱讀工作交接的記錄表,才不會在工作上有斷層,不知道已更改的工作內容,而導致疏失的發生,在發生問題的時候應該要更積極的去解決,要多留意說話的態度。
因為每個人的想法都不一樣,希望大家能更有耐心的傾聽每個人的意見,讓所有的想法都能夠被完整的表達出來。


👩🏻‍⚕️各同事
給診所的建議


給診所的建議
(怎樣做會更好?)

給診所建議 (怎樣做會更好?)
希望下次買土時可以購買其他土種,例如泥炭土、椰纖土,培養土因為過於營養,所以容易 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) ,也容易 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) ,在診所都是成株的植物不太需要培養土,且我們的環境容易讓培養土滋生超多 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 

或是可以購買一些能混入土壤的介質,例如:珍珠石、粗沙、赤玉土

選對土壤能讓大家在抓蟲及照護植物上事半功倍。

也可以購買一些介質棉,讓保水性強的植物水耕化,室內植物水耕相對土耕來說更易照護。
 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 區域較為悶熱,或許可增加循環扇的使用(但可能要選擇較靜音的,避免聲音的干擾)。
音樂歌單建議選項增加 2 – 3個比較不會太無聊,選擇多一點也較不容易膩。
男廁門要上鎖時需要花費較大力氣才能鎖起來。
這個月診所需要的建議已解決,很感謝 XX (因牽涉到職務機密,以XX取代) 的協助處理。
放置於 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 的吸塵器吸力不足,無法清潔徹底,可能需要更換了。
目前員工的鞋子尺寸較不齊全,不知道是否可以再添購?


👩🏻‍⚕️做了什麼值得被加薪或獎勵
的努力?


你這個月為自己做了什麼樣的努力,讓自己值得被加薪或被獎勵?

你這個月為自己做了什麼樣的努力,讓自己值得被加薪或被獎勵?
無。
這個月有更精進在自己的崗位,但不認為值得被加薪。
無。
本月開始重修生殖療程的相關知識(從基礎先打穩),但尚無達到有產值的階段。
在空閒時間去抓已經會 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 的同事,請他們教我更多,或是考我,也請 同事 教我 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 的話術,一有機會便去觸碰 XX (因牽涉到工作機密,以XX取代) 事務加深自己的經驗。
學習新崗位。
這個月無。


👩🏻‍⚕️自評個人無法被其他同事取代
的優勢


你覺得自己有什麼執行工作業務的能力或內容,是其他同事缺乏的?

你覺得自己有什麼執行工作業務的能力或內容,是其他同事缺乏的?
目前無。
洞察力。
臨場反應。
傾聽、耐心、主動溝通。
這個月沒有發現。
軟硬體問題排解能力。
在「使用者體驗」方面因為被提醒過,往後會想得比較充足,例如:單一則訊息傳送帳號是為了方便對方直接複製貼上。


👩🏻‍⚕️本月新增與工作高度相關的學習?
進度為何?


本月新增閱讀了什麼跟工作有高度相關的書籍、電影、各種文本、講座、自己主導的分享會、參與的分享會、消費、用餐、住宿、旅遊?進度爲何?

這個月,你新增閱讀了什麼跟工作有高度相關的書籍、電影、各種文本、講座、自己主導的分享會、參與的分享會、消費、用餐、住宿、旅遊?進度爲何?
電影:
《巴黎御膳房》、
《蝙蝠俠:開戰時刻》50%、
《F1》。
電影:天菜大廚、F1(公出、額外再看一次)、巴黎御膳房、當幸福來敲門。

劇集:蠻好的人生、下流正義(2集)。
書籍/跑者如何以身練心、
書籍/別對每件事都有反應、

電影/F1、
書籍:解決問題快10倍的數字工作法,60%。

電影:全美緝凶-賓拉登(1-3集),100%、F1,100%(公出)、巴黎御膳房,15%。

用餐:昭日堂鍋煮。

住宿:溪頭福華。

旅遊:溪頭。
電影:
F1(診所安排員工教育訓練)、
心靈圍籬、
混沌少年時、
我的完美日常、
教父。
藍色巨星、錯誤。
去菲律賓旅遊、實習醫師影集、F1。


👩🏻‍⚕️主管講評與建議


主管講評與建議

曾經有同事問:「為什麼您會認為她有些心態或行為急需改變,又同時覺得在職期間盡量潛移默化去調整就好?」

關於這個很好的問題,我在第一時間即回覆高度肯定這問題的提出。但是,後續的我並沒有正式完整回覆,因此我也在這個月的工作意向調查表主管區域,稍微說明。

思維與行為,就像是盤根錯節在人體裡的組織或器官,如果不是正危害、或是很快的會波及到正常生理作用,那就不一定會以醫療去優先或是強烈介入處理。

原因在於對於現況風險的評估、未來產值的可能性,這兩個座標軸都必須審慎評估。

無論醫療介入的方式是以藥物?手術?或是其他的非侵入輔具,都會有介入後的風險產生,而且這樣的風險還必須包括介入之後的修復期(術後)。

因此,我們在做醫療相關處置時,都必須綜合評估「產值」與「風險」,而職場上的人事管理也是如此。

如果該名同事在有意識或無意識的情況下,會有一個致命性的缺點,但是這個致命性的病因在合理的環境機制底下,並不會有猛爆性的病程,在我們現況的職場文化的環境下並不會有立即性的危險產生,那,我的確會優先思考「我這麼做的產值,究竟有多少?」。

因為我們每個人的時間都無法重複,而每一塊錢的資源也都無法自行免費複製出另外一塊錢,因此在大家都資源有限甚至是稀缺的情況下,如何優先改善即將到來或是已經到來的危機(嚴重症狀),這會是必要思維。

職場文化必須合理且健康,這樣的工作團隊才有可能持續穩定且不斷進步,甚至是達到進化。

因此,某些特定體質的人,在施打為了能看得更清楚來發現問題的顯影劑,都有可能產生過敏,甚至是嚴重過敏到死亡,那任何外力、外人的介入,也必然會有其風險存在。所以我們就必須優先考慮「為何要介入?介入的必要性是什麼?介入之後能帶來的產值是什麼?」

有關於施打顯影劑而導致死亡的案例,請參照前些日子的新聞《 離奇!22歲女學生做「電腦斷層掃描」後猝逝…顯影劑釀嚴重過敏性休克 》。

「急需改變」這裡的急需,是站在什麼立場與高度所判斷出來的時間價值?
而「在職期間盡量潛移默化」這又是否跟上述的立場高度會是相同的?而我們在看待事件、人際關係、職場問題時,又是否可能會有多視角去評估?

而這些就是人與人相處之間的複雜度,如果搬到職場上,就是工作上最困難的「人事管理」。

而我自己認為,中醫療程最重要的價值就是「中庸」,讓就診者可以用最舒適、平緩的方式找回更多的自我修復能力、自我平衡機會,而不是非得要產生更多的後遺症或是副作用,才能強化醫療介入的價值。

因此,在「自律才能擁抱自由」的大前提下,讓所有同仁在這個職場上,都可以同時競爭與合作,一直保持著良性的競合關係,這是我認為非常重要的一種「共伴」之下的「共好」。

向比自己優秀的人學習「正向積極的教育意義」。
向粗劣於自己的人學習「前車之鑑」,也就是所謂的「負面消極的教育意義」。

我們無法改變別人,只能不斷地強化自己,讓自己變得更強,好讓變強後的我們自己可以不用繼續仰賴著「不適合的對象、夥伴、廠商」的鼻息。

因為,如果自己如果連改變自己都不能輕易做到了,那要去改變別人的自己,又是如何能辦得到?

「向比自己優秀的人事物,好好的學習。」這才是最簡單也最快速的成長路徑。



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因為敝院能力不足,無法無限制的提供精準診治的門診能量,因此積極建議【 一定要事先按照敝院流程完成 Line 預約 】,目前 皆因滿額而無法接受現場掛號 ,若造成困擾,懇請見諒~

亦或是您可就近尋找您所期待的合適中(西)醫師診斷,無須刻意遠方而來到敝院,長途跋涉、勞心勞力只會更增加身體負擔。

此文章為醫師看診經驗,並非宣稱療效,依照醫療法規限制、與患者個體狀況不同,我們無法保證根治根除、無法保證療程療效、也無法保證絕對能弄出人命讓您好孕。若因此造成不便,懇請見諒~

謝絕這些狀況的預約,醫療院所的素質必須靠你我大家一起來維護~

有效治療,不只是需要醫師、院所,更需要患者的共同配合。
「HsinJung」的個人頭像

關於本文作者

是一個開業幾十年,卻還是很愛跟患者拉低賽的不大不小誠實中醫師。 喜歡花草植物、攝影、繪畫、電影與音樂,對於文學也有自己的執著,很喜歡出國旅行,偶爾會客串在家自學不用去學校白爛女兒的無奈媽~

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